Кадровая политика

Оказание качественных услуг в сфере морских перевозок в первую очередь подразумевает строгое соблюдение норм безопасной эксплуатации судов, что напрямую зависит от профессионализма капитанов и экипажей судов, а также сотрудников береговых подразделений.

Трудовой коллектив «Совкомфлота» всегда был «золотым фондом» и важным конкурентным преимуществом нашей группы компаний. Политика СКФ в области управления персоналом направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала. Компания уделяет особое внимание поддержанию высокого уровня социальной защищенности своей команды. «Совкомфлот» является надежным и стабильным работодателем, соблюдает требования законодательства и неукоснительно выполняет свои финансовые обязательства перед сотрудниками. Это ценят наши работники, что подтверждает неизменно высокий индекс стабильности кадров плавсостава: в 2021 году он был на уровне 97,5% для командного состава и 96,2% для рядовых.

Группа компаний «Совкомфлот» тщательно планирует карьерный рост сотрудников. В 2021 году 685 работников флота группы СКФ получили повышение, из них 129 – старшие офицеры, 258 – младшие офицеры и 256 – рядовые, при этом 65 рядовых получили повышение в офицерские должности.  

«Совкомфлот» стимулирует профессиональное развитие персонала и приветствует получение дополнительного образования с целью углубленного изучения современных технологий в сфере эксплуатации флота. Наши инженерные кадры имеют высокий научный потенциал: в данный момент на флоте компании работают 42 моряка, окончивших аспирантуру и получивших степень кандидата технических наук или готовящихся к защите диссертаций.

Группа компаний «Совкомфлот» регулярно организует семинары по обмену профессиональным опытом для офицеров флота. В 2021 году участниками таких мероприятий в онлайн формате стали 710 офицеров.

Основные направления работы в области управления персоналом в 2021 году:

• повышение привлекательности работы на судах группы компаний в сочетании с совершенствованием системы отбора, подготовки и комплектования экипажей судов компетентными кадрами;  
• повышение социальной защищенности моряков и сотрудников береговых подразделений в условиях экономической нестабильности;
• внедрение новых индустриальных стандартов в области управления персоналом;
• развитие программ подготовки экипажей для работы на новых высокотехнологичных судах СКФ, в том числе на танкерах, использующих СПГ в качестве топлива;
• обучение офицеров флота в том числе на базе специализированных учебных центров производителей оборудования, таких как ABB, MAN, HIMSEN, WinGD, Kongsberg; 
• дальнейшее совершенствование системы мотивации персонала, продолжение реализации программы долгосрочной мотивации, рассчитанной на 5 лет.

Корпоративная пенсионная программа

Пенсионная программа для моряков группы компаний «Совкомфлот» действует с 2007 года и реализуется совместно с компанией «Ингосстрах-Жизнь». «Совкомфлот» из собственных средств производит ежемесячные отчисления в пользу моряка пропорционально отработанному времени на судне.

По достижении пенсионного возраста (60 лет) участник программы в любое время может получить накопленные средства полностью или оформить ежемесячные выплаты.

На конец 2021 года участниками пенсионной программы являлись 4573 работника плавсостава группы СКФ. С начала действия программы 768 моряков получили пенсионные выплаты на общую сумму около 220 миллионов рублей.

На данном этапе матросы, мотористы и буфетчики охвачены другой пенсионной программой, которую компания реализует совместно с Российским профсоюзом моряков.