ENG

Кадровая политика

Печать

Оказание качественных услуг в сфере морских перевозок в первую очередь подразумевает строгое соблюдение норм безопасной эксплуатации судов, что напрямую зависит от профессионализма капитанов и экипажей судов, а также сотрудников береговых подразделений.

Трудовой коллектив «Совкомфлота» всегда был «золотым фондом» и важным конкурентным преимуществом нашей группы компаний. Политика СКФ в области управления персоналом направлена на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала. Компания уделяет особое внимание поддержанию высокого уровня социальной защищенности своей команды. «Совкомфлот» является надежным и стабильным работодателем, соблюдает требования законодательства и неукоснительно выполняет свои финансовые обязательства перед сотрудниками. Это ценят наши работники, что подтверждает неизменно высокий индекс стабильности кадров плавсостава: в 2017 году он был на уровне 93,5% для командного состава и 90,5% для рядовых.

Группа компаний «Совкомфлот» тщательно планирует карьерный рост сотрудников. В 2017 году 655 работников флота группы СКФ получили повышение, из них 120 – старшие офицеры, 325 – младшие офицеры и 110 – рядовые.

«Совкомфлот» стимулирует профессиональное развитие персонала и приветствует получение дополнительного образования с целью углубленного изучения современных технологий в сфере эксплуатации флота. Наши инженерные кадры имеют высокий научный потенциал: в данный момент на флоте компании работают 12 моряков, окончивших аспирантуру и получивших степень кандидата технических наук или готовящихся к защите диссертаций.

За прошедший год в офисах СКФ состоялось пять семинаров для комсостава, в них приняли участие 742 офицера флота и береговых сотрудника.

Основные направления работы в области управления персоналом в 2018 году:

• повышение привлекательности работы на судах группы компаний в сочетании с совершенствованием системы отбора, подготовки и комплектования экипажей судов компетентными кадрами;

• повышение социальной защищенности моряков и сотрудников береговых подразделений в условиях экономической нестабильности;

• внедрение новых индустриальных стандартов в области управления персоналом;

• развитие программ подготовки экипажей для работы на новых высокотехнологичных судах СКФ, в том числе на танкерах, использующих СПГ в качестве топлива;

• дальнейшее совершенствование системы мотивации персонала, продолжение реализации программы долгосрочной мотивации, рассчитанной на 5 лет. На старте проекта в 2015 году его участниками стали лучшие капитаны и старшие механики судов группы компаний «Совкомфлот».

Корпоративная пенсионная программа

Пенсионная программа для моряков группы компаний «Совкомфлот» действует с 2007 года и реализуется совместно с компанией «Ингосстрах-Жизнь». «Совкомфлот» из собственных средств производит ежемесячные отчисления в пользу моряка пропорционально отработанному времени на судне.

По достижении пенсионного возраста (для мужчин - 60 лет, для женщин - 55), участник программы в любое время может получить накопленные средства полностью или оформить ежемесячные выплаты.

На начало 2018 года 4918 работников плавсостава группы СКФ являлись участниками пенсионной программы. С начала действия программы 274 моряка получили пенсионные выплаты на общую сумму свыше 71 миллиона рублей.

На данном этапе матросы, мотористы и буфетчики охвачены другой пенсионной программой, которую компания реализует совместно с Российским профсоюзом моряков.